搜索
YYPLM交流社区 首页 行业洞察 查看内容

PLM深化应用,为常州铭赛转型升级注入强心剂--常州铭赛机器人科技有限公司 ... ...

2016-4-15 19:10| 发布者: wuboa| 查看: 755| 评论: 0

摘要: 一、企业概述 公司简介 常州铭赛机器人科技有限公司是由哈尔滨工业大学、深圳市创新投资集团有限公司等投资参股的高新技术企业,从事工业机器人、自动化生产线、能源装备、家用智能机器人等产品的研发生产销售。 ...

一、企业概述 

公司简介

 

常州铭赛机器人科技有限公司是由哈尔滨工业大学、深圳市创新投资集团有限公司等投资参股的高新技术企业,从事工业机器人、自动化生产线、能源装备、家用智能机器人等产品的研发生产销售。

公司是“机器人技术与系统”国家重点实验室(哈工大机器人研究所)的重要科研成果转化基地,地处长三角经济圈内的常州科教城,经营面积22000平方米,配备先进的检验检测设备并建立了关键技术实验室,拥有一支专业的管理和研发团队。

组织架构

 

 

 

二、信息化诉求

面临的管理挑战

l  产品需求不容易掌握,插单频繁,交期短,产品变更频繁。

l  产品生产周期短,对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高。

l  客户比较分散、批量小、品种多,有现场管理。

l  产品质量管理受到普遍重视,质量控制要求高。

l  供应商众多,需要对供应商进行资格考核。

l  技术与人才要求高,产品技术更新快。

三、信息化关键应用

项目管理

用友PDM项目管理提供项目流程自定义、项目实例化、任务执行与控制、项目任务树管理四大工具帮助铭赛技术中心完成新产品开发任务,并将项目过程信息及设计输出等统一管理。

1)     产品开发流程定义(1)

提供按国际标准工作流组织标准的可自定义工作流定义工具,实现铭赛七大业务流程的优化和应用,规范企业开发流程。流程定义活动的名称、类型、关系以及数据流向。实现流程满足铭赛产品开发流程中流程分层控制、流程的输入/输出、数据流向的控制、流程的条件判断、流程的串并联应用等要求。

2)     流程实例化(WBS分解)图2

1产品开发流程定义

图2流程实例化

 

 

 

流程实例化的过程就是项目计划的过程,在这里实现对任务进行分配、设置设计的开始/结束时间、设计输入/输出。并要求能对项目进行变更。

3)     任务执行(3) 项目执行过程控制(4)

项目任务在任务箱中完成执行、查看、分解、提交、打回等的工作。并通过项目任务树对项目进行监督与控制,并可在其中进行项目的变更(对项目任务的时间、执行者、输入/输出进行更改)。

3任务处理(执行、分解、提交、打回)

 

4项目控制(甘特图)

4)     任务统计汇总

最后,项目的任务可按执行人、项目组、时间、项目状态进行统计分析,以便将来能更合理的安排项目资源。更有效的了解和分析项目的执行情况。

4.5项目统计分析

变更管理

变更管理是在产品数据或文档已处于归档状态时,产品的结构或文档需作更改时,才使用的功能(在项目过程的中修改则是通过任务打回修改实现的)。

 

 

工程变更管理内容包括工程变更执行(预变更)、变更审签(变更通知书、产品图、明细表等)、变更生效、变更通知、关联变更分析(物资反查)实现,它们分别用来描述一个工程变更从发起到实施不同阶段。

对于铭赛变更存在两种情况:

l  对于定型产品的技术变更,该变更严格按照PDM系统提供的变更机制走,即设计人员提交变更申请,审批后,进行变更执行,并将变更后形成的变更通知走审批流程后发放;

l  对于在研制产品,由于其产品的变化较快,此时在通过较为严格的变更管控必将影响到设计效率,可以采用快捷变更方式,步骤如下:

(1)    设计人员申请需要变更的图档的修改权限,并得到图纸管理人员的权限批准;

(2)    设计人员提交变更通知,经过领导审批后,发放到图纸管理员等人员处,告知变更及内容等;

该种快捷变更提高了变更效率,但对文档的变更版本缺乏记录,只能通过变更通知记录前后变化。

对于项目中动态产生的文档,可以采用零星任务方式处理,如异常报告单。

 

四、应用成果展示

u  实现了图文档的有效管理,消除了企业的信息孤岛;

u  建立了基于电子流程控制的数据发放和控制,实现PLM系统和ERP系统的数据集成;

u  建立企业集中管理的资料库;

u  实现电子化审签和自动归档控制;

u  实现电子资料的多方式、多途径的快速查询;

u  实现了电子资料库的集中权限管理的授权控制、实时共享;

u  规范适合企业的产品研发流程模板;

u  实行项目计划进度控制;

u  实时跟踪业务部门的任务状态;

u  控制和保证项目交付件的完备性和齐套型;

u  减少了相同零部件的重复设计,提高了零部件的借用率;

u  通过了解项目进度和项目输出,能辅助进行工作绩效评估。

 

 


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

最新评论

YYPLM交流社区 ( 京ICP备05007539号-7 京ICP证100714号 京公网安备1101080209224号

GMT+8, 2017-12-17 21:49 , Processed in 0.058233 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Design S!|ƽ̶

返回顶部